Care Plus

Laboratorios STADA,  el 4º laboratorio farmacéutico de España, ha diversificado su portfolio actual hacia el segmento de los medicamentos no financiados, productos sanitarios y cosméticos. Su estrategia consiste en ofrecer productos que no necesitan receta médica y ofrecen buena calidad.

El reto:

– Posicionar Laboratorios Stada como un laboratorio de referencia dentro de la categoría de los productos sanitarios y cosméticos.

– Estructurar y diseñar la estrategia de marca más adecuada para esta nueva familia de productos.

– Integrando la marca Care Plus existente ya en el Reino Unido

– Definiendo el rol de Stada

– Trabajar una propuesta visual de arquitectura que abarque todo el conjunto de productos sanitarios y cosméticos actuales y a posibles extensiones.

biManán Verde

La omnipresencia de los zumos Cold Press, la aparición de zumos de mezclas de frutas y verduras en canal moderno o prácticas de dietas DETOX dentro de un público mainstream demuestran un cambio profundo del consumidor, más receptivo a buscar soluciones naturales y recuperar un estilo de vida más sostenible y alineado con la naturaleza.

biManán, marca de referencia en productos de cuidado de la línea, ha desarrollado un concentrado hecho a base de 35 ingredientes vegetales, capaz de ofrecer todos los beneficios de verduras, frutas y plantas, contribuyendo así a la detoxificación y el adelgazamiento.

El reto: proponer un diseño coherente con biManán pero que transmita una dimensión más placentera/ natural en sintonía con las expectativas consumidor actual (vs imagen de biManán como marca “medica/ fría/ régimen”)

Apisérum

Apisérum, marca de referencia, y pionera con más de 52 años de experiencia en el mercado farmacéutico, perteneciente al grupo Omega Pharma, nos plantea un restyle de su gama actual: productos que combinan la jalea real con ingredientes específicos para las necesidades diarias de toda la familia.

El reto: Posicionar Apisérum como la marca de referencia y experta en jalea real, además de crear una arquitectura para toda la gama que permita su reconocimiento y facilite su comprensión al consumidor.

biManán

biManán, la marca de referencia de control de peso del grupo Nutrición & Santé, líder europeo en dietética, nos plantea un relanzamiento de sus gamas top sales.

El reto: Crear una arquitectura que permita el reconocimiento de la marca a nivel global, así como la diferenciación e identificación de las diferentes categorías mejorando su segmentación.

Nasalmer

Nasalmer, marca de descongestionantes nasales del Grupo Omega Pharma necesitaba clarificar su gama y beneficios para desarrollarse en el canal Farma

El reto: Posicionar Nasalmer como la marca referente en productos hipertónicos para toda la familia con una arquitectura que permita el reconocimiento de la marca a nivel global y facilite la comprensión del producto y explique su origen (100% agua del mar).

Recuperat-ion

Recuperat-ion, fundada en el año 2001, es una empresa dedicada a la nutrición deportiva e hidratación muscular. Sus esfuerzos se centran en el desarrollo de complementos alimenticios beneficiosos para personas con problemas de deshidratación, especial desgaste muscular y deportistas. La empresa comercializa sus productos a través de dos canales de venta: Canal Farmacia, y Canal Específico (tiendas de deporte).

El reto: Actualizar y modernizar Recuperat-ion, reforzando su reconocimiento y diferenciación a través de la creación de un brandblock y una propuesta de pack específicos para cada canal de venta.

biManán Complet Diet

biManán marca de referencia en productos de cuidado de la línea, plantea el lanzamiento al mercado de un nuevo plan de dieta, un concepto totalmente novedoso y basado en un método testado científicamente y de venta exclusiva en Farmacias.

El reto:

– Transmitir los pilares de esta dieta, consistente en tres días de sustitución completa para adelgazar con resultados:

i. Plan intensivo de duración determinada (3 días de sustitución completa).

ii. Plan de sustitución completa a base de licuados/batidos con perfil nutricional completo (5 batidos al día en las franjas horarias marcadas con un aporte inferior a 900 kcal/día).

– Estresar su eficacia basada en la rapidez y fiabilidad de los resultados.

– Comunicar el funcionamiento y fomentar el educacional del nuevo concepto.

– Comunicar la variedad de sabores y estresar la apetitosidad de los batidos.